اصلی نوآوری چگونه پیش بند آبی به یک فاجعه عظیم 2 میلیارد دلاری تبدیل شد

چگونه پیش بند آبی به یک فاجعه عظیم 2 میلیارد دلاری تبدیل شد

چه فیلمی را ببینید؟
 
کسانی که در هنگام عرضه سهام آبی آبی با 11 دلار در هر سهم به خرید عمومی پرداختند ، بیش از 80٪ از سرمایه گذاری خود را از دست داده اند.اسکات آیزن / گتی ایماژ



اگر دوست دارید آشپزی کنید اما خرید نکنید و یا وعده های غذایی خود را برنامه ریزی نکنید و اگر خیلی گرسنه نبودید و دوست نداشتید برای خیلی زیاد دوستان ، پس پیش بند آبی - استارتاپی که مقادیر دقیقاً بسته بندی شده و بسته بندی شده را تحویل می دهد فقط به اندازه کافی ماهی قزل آلا ، لوبیای سبز ، کره و لیمو برای یک وعده غذایی ، بدون پس مانده - برای شما مناسب بود.

اینکه کسی دقیقاً چه کسی بود که برای پرداخت هزینه این سرویس همراه با آشپزخانه بایر نیز متحرک بود ، هیچ کس واقعاً نمی دانست - اما با ریاضیات الهی قماربازان دره سیلیکون ، وجود شما این ایده را به ارزش چندین میلیارد دلار ساخته و آنقدر قدرتمند است که بتواند آن را مختل کند. تجارت مواد غذایی مردم در واقع این را باور داشتند. یا این کار را کردند تا اینکه جف بزوس و آمازون به خرید رفتند و Whole Foods را خریداری کردند. یا تا زمانی که HelloFresh راه اندازی شد. یا تا زمانی که Blue Apron میلیون ها دلار صرف بسته بندی و حمل و نقل ، و همچنین بازاریابی کرد ، به معنای واقعی کلمه جعبه های مواد منظمی را که به طور منظم تهیه شده به هزاره ها هدیه داده است که هرگز جعبه دیگری سفارش نداد . همه اینها توطئه کردند ، خراب کردن آبی پیش بند IPO ، قیمت سهام دهانه به پایین ترین لیست در همه زمان ها ، بنیانگذاران را از رهبری شرکت بیرون کنید و اکنون ، سرانجام ، به ظاهر انکار ناپذیر و نهایی عذاب شرکت.

آبی پیش بند پس از از دست دادن 23.7 میلیون دلار دیگر در سه ماه آخر سال 2019 ، 240 کارگر خود را اخراج کرده و مغازه محل انبار خود را در آرلینگتون ، تگزاس تعطیل می کند. پیش بند آبی در حال حاضر فروشگاه های مونتاژ و توزیع کالیفرنیا و نیویورک خود را نگهداری خواهد کرد ، در حالی که رهبران در مورد فروش آنچه که با قیمت ناچیز 50 میلیون دلاری باقی مانده است فکر می کنند. در همین حال ، مشتریان ادامه صحن آبی پیش بند ، در سه ماهه آخر سال 2019 به 351000 نفر رسیده است ، از 557،000 در سال قبل.

فروش پایین پیش بند آبی به معنای ضرر در محله 143 میلیون دلاری سرمایه گذاران سرمایه آبی پیش بند ، از جمله وفاداری و گلدمن ساکس . این صدمه می بیند ، اما طبق معمول ، سرمایه گذاران خرده فروشی بیشترین آسیب را دیدند. روبان های بازی در بازار سهام ، که در هنگام خرید آبی پیش بند خریداری شده اند با سهم 11 دلار به سهام عمومی رفت ، بیش از 80٪ از سرمایه گذاری خود را از دست داده اند - و این نشان دهنده بهبود است. سهام در پایان روز چهارشنبه با قیمت 3.60 دلار معامله شد ، در حالی که این رقم در سال 2018 بود پیش بند آبی کمتر از یک دلار ارزش داشت .

هیچ تحلیلی غیر از این وجود ندارد: آبی پیش بند یکی از بزرگترین فاجعه های دره سیلیکون بود ، ترکیبی از سرزنش ها ، انتظارات غیرواقعی ، سو mis تفاهم از چگونگی وجود مردم در جهان - و آمازون. اما چطور ممکن است اینقدر اشتباه پیش رفته باشد؟ چرا در همان لحظه آبی پیش بند بیش از 3 میلیارد دلار ارزیابی شد ، همانطور که زمزمه های قبل از عرضه اولیه سهام (IPO).

سه سال از آغاز فعالیت ، یعنی در سال 2015 ، این شرکت بود دیر کشتنش ، مانند TechCrunch قرار داده است . Blue Apron در حال فروش سه میلیون وعده غذایی در ماه بود که تقریباً 10 دلار در هر وعده بود. این جریان وجوه نقد و رشد کاربر بود که جلب توجه کرد تا آبی پیش بند ادعا کند که روزی به 99 درصد آشپزهای خانگی بالقوه خواهد رسید.

و این ابزار نرم افزاری تحقق عرف و سرمایه گذاری در اتوماسیون را در مراکز تحقق آن انجام می دهد - یک زیرساخت عظیم ، یک منطقه واقعی از ساحل به ساحل از تدارکات که ، به واقع ، نیاز به پتو انداختن کشور در آشپزخانه های پیش بند آبی پیش بند است. در همین حال ، این شرکت سرمایه گذاران خود را در زنجیره ارزش سخت تکرار و ارتباط قدرتمند و احساسی با نام تجاری خود قرار داد. طبق معمول ، هیچ یک از اینها در واقع وجود نداشت.

مردم واقعاً به آبی پیش بند اهمیتی نمی دادند که مدل تجاری آن هزینه های کلانی داشت. برای رسیدن حتی نزدیک به تحقق وعده میلیارد دلاری - برای پوشاندن کشور در جعبه های مواد توزیع شده - ، پیش بند آبی باید شروع به درآمدزایی کند و این هرگز اتفاق نیفتاد. یک مشکل این است که فروشگاه های مواد غذایی مستقر عاقلانه شروع به تحویل - و تحویل چوب کره ، و نه فقط دسته های سرگرم کننده ، کردند.

پیش بند آبی حتی فاکتور جدید بودن خود را از دست داد. آبی پیش بند به جای داشتن بازی تحویل نپخته به خود ، فرصت بالقوه ای را برای انبوهی از رقبای بسیار تثبیت شده نشان می داد ، که همگی هزینه های پایین تر و جریان های متنوع درآمد داشتند. تا حدی به همین دلیل است پیش بند آبی مقدار زیادی از دست داد ، حتی زمانی که هنوز تک شاخ بود: 54.9 میلیون دلار در سال 2016 و سپس 52 میلیون دلار دیگر در سال 2017. و در آن سال دوم ، زیان بیش از 20 درصد از درآمد شرکت بود ، زیرا آبی پیش بند میلیون ها دلار را در بازاریابی منفجر کرد.

در مورد تسخیر 99 درصد آشپزهای خانگی بالقوه؟ آشپزهای خانگی دوست دارند برای تهیه مواد اولیه خرید کنند و شاید بیش از آن چیزی که ممکن است به آنها و شاید یک شخص دیگر نیاز داشته باشند را بخرند - بالاخره اینگونه می توانید در پخت و پز در خانه صرفه جویی کنید - و کسانی که مایل به تحویل مقدار وعده غذایی بودند فقط نمی خواستند زحمت آشپزی.

همانطور که Marketwatch گزارش داد ، Blue Apron امیدوار است که توسط یک شرکت دیگر ، احتمالاً غول های غذایی Kraft Heinz ، Walmart یا حتی Starbucks ، بلعیده شود. همه این شرکت ها تقریباً در هر شهر حضور دارند. از نظر تئوری ، آنها می توانند وعده های غذایی آماده برای تهیه غذا در مقیاس و هزینه های تکراری مانند ذخیره سازی و تهیه مواد تهیه کنند.

در سال 2020 ، با تحویل مواد غذایی ، آسان است که ببینید چرا آبی پیش بند شکست خورده است. از آنجا که این شرکت شروع به توزیع دقیق کره های کره ای در سراسر کشور کرده است ، احتمالاً آسان است که در هر زمان دیگری اشتباه ببینیم.

مقالاتی که ممکن است دوست داشته باشید :