اصلی تلویزیون اگر اپل در مورد جریان جدی است ، باید دیزنی را بخرد

اگر اپل در مورد جریان جدی است ، باید دیزنی را بخرد

چه فیلمی را ببینید؟
 
آیا هرگز اپل علاقه مند به خرید شرکت والت دیزنی خواهد بود؟دیزنی + Apple TV +



یک صحنه عالی در نسخه اصلی وجود دارد مردان سیاه پوش جایی که تامی لی جونز 'کی در حال توضیح تکامل فکر و کشف برای ویل اسمیت جی است. پانزده صد سال پیش ، همه 'می دانستند' که زمین مرکز جهان است. پانصد سال پیش ، همه 'می دانستند' که زمین صاف است. و 15 دقیقه پیش ، شما 'می دانستید' که انسانها در این سیاره تنها هستند. تصور کنید که فردا چه خواهید دانست.

نتیجه این است که ما باید در برابر حقایق و واقعیت هایی که درک ما را به چالش می کشند ، باز باشیم. صرف غیر منتظره بودن یا غیر واقعی بودن چیزی به معنای وقوع آن نیست. بنابراین هر چقدر که در حال حاضر دور از ذهن به نظر می رسد ، اجازه دهید این احتمال را بررسی کنیم که اپل روزی بتواند سلسله مراتب هالیوود را از بین ببرد و شرکت والت دیزنی را به دست آورد. ریز ویترسپون (L) و جنیفر آنیستون (R) در تلویزیون اپل + بازی می کنند نمایش صبح .Apple TV +








Apple TV + در مسابقه مشترکان در تلاش است

موضوع روز : جنگ های جریانی ، و شرکت هایی که یک بار شلوغ می شوند ، از بین می روند. دیوید اوفنبرگ ، دانشیار امور مالی سرگرمی در کالج مدیریت بازرگانی LMU ، به Braganca گفت: ما با این ایده اقتصادی زندگی می کنیم که همیشه سه شرکت غالب در بازار وجود دارد. ما انتظار داریم Netflix و Disney + ادعای دو نقطه را داشته باشند ، و این یک سوال آزاد است که چه کسی سومین نفر خواهد بود. Apple TV + با روند فعلی خود هرگز به آن سطح نخواهد رسید.

Apple TV + فقط حساب کرده است 6.8 میلیون تخمین زده شده مشترکان داخلی از زمان راه اندازی در نوامبر 2019. بیش از 60٪ از کل مشتریان آن در یک دوره آزمایشی رایگان کار می کنند و 29٪ از کسانی که در دوره آزمایشی قرار دارند ، پس از پایان دوره آزمایشی ، قصد ندارند اشتراک خود را دوباره انجام دهند ، از تحلیلگران در MoffetNathanson . تمدید اخیر پیشنهادات آزمایشی رایگان اپل نشان می دهد که شماره عضویت پرداختی Apple TV + کافی نیست.

البته ، اپل یک شرکت رسانه ای نیست و بنابراین در همان زمین بازی فعالیت نمی کند یا اهداف مشابه Disney یا Netflix را دنبال نمی کند. گنجاندن Apple TV + در بسته نرم افزاری سرویس Apple One شرکت ارزش افزوده ای را فراهم می کند. اما همچنین منصفانه است که بگوییم اپل تی وی + به نظر می رسد کمتر رهبر ضرر باشد و بعد از 16 ماه یک عامل غیر عاملی باشد.

بدون مقیاس چشمگیر و تزریق قابل توجه برنامه نویسی کتابخانه برای جبران محتوای محدود ارائه شده ، هیچ راهی وجود ندارد که بتواند Amazon Prime Video را بدست آورد ، HBO Max و دیگر رقبای جریان خوب آن. مشابه آمازون ، اپل لزوماً به شرطی که پلتفرم SVOD خود داشته باشد ، در جنگ های جریان ساز پیروز نمی شود مصرف کنندگان را به سمت اصلی ترین کار خود سوق می دهد . (حتی در این صورت ، سود چشمگیر 2020 اپل بیشتر بوده است منسوب به همه گیر است ، و نه به جریان جدید آن.)

اپل برای رقابت حداقل باید 100 میلیارد دلار هزینه کند ، این بدان معناست که آنها باید یک استودیوی بزرگ بخرند.

بیایید به سابقه M&A اپل نگاهی بیندازیم

بزرگترین خرید اپل صرفاً 3 میلیارد دلار هزینه برای Beats بود. در DNA این شرکت نیست که به دنبال دارایی های مجلل و بیرونی با ارزش در استراتوسفر 12 رقمی مانند دیزنی برود. MGM ، Lionsgate یا استودیوی کوچکتر دیگر ظاهراً با سوابق خرید قبلی اپل همسو هستند. با این وجود کتابخانه های آنها بسیار کوچک است و شرکت ها آنقدر قدرت ندارند که بتوانند کاتالوگ و تقاضای بازار را برای تبدیل Apple TV + به یک سرویس رقابتی ایجاد کنند.

اوفنبرگ گفت که به آنچه دیزنی انجام داد فکر کنید. 61 میلیارد دلار برای خرید فاکس هزینه کرد [پس از فروش شبکه های ورزشی منطقه ای فاکس به گروه پخش Sinclair به مبلغ 10 میلیارد دلار به عنوان بخشی از توافق نامه با وزارت دادگستری] فقط برای رقابت با Netflix و این با کل کتابخانه دیزنی پشت سر آنها. سیب به اندازه کافی خرج نکرده است در Apple TV + برای رقابت در این فضا و نتایج دقیقاً همان چیزی است که انتظار دارید.

اوفنبرگ افزود: اپل حداقل 100 میلیارد دلار برای رقابت باید هزینه كند ، این بدان معناست كه آنها باید یك استودیوی بزرگ بخرند.

هیچ یک از اینها لزوماً تأثیری در کیفیت کتابخانه Apple TV + ندارد. آمریکای کوچک چیزی باشکوه نیست ، نمایش صبح یک جاذبه مشهور ستاره ای است و تد لاسو احساس تابستانی بود که طرفداران نمی توانند از آن سیر شوند. اما Apple TV + اندازه کتابخانه را ندارد تا بینندگان را بیش از چند هفته در یک زمان نگه دارد. کاربران محتوای مورد نظر خود را فشار داده و سپس آن را لغو کرده و ادامه می دهند. اگر اپل جدی است که به یک پخش کننده اصلی SVOD تبدیل شود - که البته خیلی هم ممکن است نباشد - پس از این کار در Apple TV + و مسیریابی مجدد محتوای آن به مجموعه جریانهای مستقر دیزنی منطقی است. دیزنی + ماندالوریایی .دیزنی +

پول ، پول و پول بیشتر

اینطور نیست که اپل این موارد را نداشته باشد پول نقد برای انجام این حرکت با سهولت . این غول فناوری با بیش از 2 تریلیون دلار سرمایه در بازار افتخار می کند و این شرکت را به با ارزش ترین شرکت تاریخ بشر تبدیل کرده است. از ژانویه ، اپل دارد نزدیک به 200 میلیارد دلار پول نقد مستقیم ، یکی از بزرگترین انبوه های نقدی در ایالات متحده در عین حال ارزش دیزنی فقط 354 میلیارد دلار است.

اپل Comcast (262 میلیارد دلار) را نمی خواهد ، زیرا بیشتر مشاغل آن کابل و اینترنت است ، در مقابل سرگرمی استودیویی و AT&T (212 میلیارد دلار) آنها را در موقعیت غیرقابل پیش بینی ساخت تلفن و فروش خدمات تلفن قرار می دهد. تنها استودیویی که به اندازه کافی بزرگ است تا بتواند آنها را به سمت سلطه جریانی سوق دهد ، دیزنی است که اتفاقاً با مارک خانوادگی اپل و اخلاق عمومی مطابقت دارد.

نکات هم افزایی بین این دو شرکت بسیار سودمند خواهد بود: محصولات اپل که در هر نمایش و فیلم قابل مشاهده است ، دیزنی + در هر محصول اپل تعبیه شده است ، فن آوری اپل را در پارک های موضوعی دیزنی ادغام می کند تا دسترسی ویژه برای کاربران آیفون را فراهم کند ، بودجه زیادی از بودجه منابع برای سرگرمی در استودیو ، در حال رشد ESPN +. در اینجا باید طلای استراتژیک استخراج شود.

با غروب آرا مصوبات رضایت پارامونت ، دیزنی می تواند با جمع آوری سالن های سینما تجربه ای چند وجهی را که ترکیبی از ESPN و ورزش های زنده است فراهم کند. اپل می تواند یک زنجیره سینما ایجاد کند که منعکس کننده طراحی تمیز و ساده فروشگاه های آنها باشد ، جایی که مصرف کنندگان می توانند اشتراک های اپل را که صفحه کوچک و بزرگ را با هم ترکیب می کنند ، مطابقت دهند. در صورت انتخاب انعطاف پذیری زیاد است.

آفنبرگ گفت ، اپل به راحتی می تواند برنامه های جریان دیزنی را به سمت هر گوشی سوق دهد و پیشنهادات خاصی را برای همه در بازارهای کم هزینه ارائه دهد. داشتن این دسترسی عظیم باعث می شود Disney + برترین سرویس پخش جریانی خصوصاً در خارج از ایالات متحده باشد. این کاملاً تخت سلطنت را از Netflix می گیرد. پل بتانی (L) و الیزابت اولسن (R) در Disney + ’s WandaVision .مارول / دیزنی +

صبر کنید ، آیا ادغام اپل-دیزنی از نظر قانونی امکان پذیر است؟

برای رقابت در برابر چنین جالوت ، فضای رسانه ای سرگرمی با تصمیمات بنیادی روبرو خواهد شد. اتحادیه WarnerMedia و NBCUniversal ، که بارها و بارها انجام شده است تبلیغ شده توسط Lightshed Partners ، نیرویی قدرتمند در فضا خواهد بود که ممکن است به دلیل ضرورت بوجود آید. اما ما از خودمان جلوتر هستیم

س realال واقعی این است که آیا خرید شرکت والت دیزنی توسط اپل حتی از نظر قانونی امکان پذیر است؟

جفری ژاکوبوویتس ، شریک Arnall Golden Gregory LLP ، به Braganca گفت: من می گویم که کمیسیون تجارت فدرال یا وزارت دادگستری سه زمینه اصلی را بررسی می کنند: محتوای سرگرمی ، برنامه های ورزشی و توزیع تئاتر. دولت اسناد متعددی را جمع آوری می کند ، چندین جلسات دادرسی برگزار می کند و به طور کامل تحقیق می کند تا بازارهای مختلف را جستجو کند تا ببینید که در آنجا رقابت قابل توجهی کاهش می یابد. در برخی مواقع ، دولت معامله هایی را نیز تنظیم کرده است که ممکن است آنها بخواهند از یک شرکت دیگر در منطقه ای با قدرت بازار واگذاری کنند تا معامله انجام شود.

ژاکوبوویتز گفت ، نکته اصلی این است که اندازه های بزرگ این دو شرکت به طور خودکار به معنای تأیید نشدن است. نشانه این است که جیم کری بنابراین شما به من می گویید که فرصتی وجود دارد زوج.

در خارج از کشور ، دولت ها در مورد موارد ضد انحصار بسیار سخت تر از ایالات متحده هستند ، بنابراین هیچ تضمینی وجود ندارد که توافق در سراسر جهان تصویب شود. در اینجا در خانه ، DOJ فقط در صورتی دخالت خواهد کرد که ادغام باعث کاهش انتخاب مصرف کننده شود. اما با وجود اینکه اپل تی وی + به اندازه استفاده کمتری است و عمده فعالیت های هر دو شرکت بسیار متفاوت است ، ادغام اپل و دیزنی ممکن است آنقدرها که فکر می کنید غیرممکن نباشد.

قدرت ترکیبی کتابخانه های دیزنی و فاکس در شبکه های از پیش تعیین شده دیزنی + و هولو / استار به اپل امکان می دهد تا آزمایش طاقت فرسا یعنی Apple TV + را کنار بگذارد. سپس می تواند از رد پای مستقیم مصرف کننده دیزنی (بیش از 150 میلیون مشترک در سراسر جهان) و دسترسی جهانی و بالعکس استفاده کند. مدیر عامل اسبق دیزنی ، باب ایگر حتی نوشت در زندگی نامه خود که استیو جابز و او می توانستند شرکتهای ما را ترکیب کنند یا حداقل بسیار جدی در مورد این موضوع بحث می کردند ، اگر جابز در سال 2011 از دنیا نمی رفت.

افراطی؟ مطمئناً ، شاید امروز اینطور به نظر برسد. اما تصور کنید که فردا چه خواهیم دانست.


Movie Math یک تحلیل صندلی از استراتژی های هالیوود برای انتشارهای جدید بزرگ است.

مقالاتی که ممکن است دوست داشته باشید :