اصلی شیوه زندگی 'ساخت آمریکا' در مقابل Fast Fashion

'ساخت آمریکا' در مقابل Fast Fashion

چه فیلمی را ببینید؟
 
کارگران در 9 فوریه 2012 در Xintang ، استان گوانگدونگ ، چین در کارخانه نساجی Congshin شلوار جین آبی تولید می کنند.عکس: لوکاس شیفرس / گتی ایماژ



در اوایل این ماه ، خرده فروش آنلاین Nasty Gal با ثبت درخواست ورشکستگی طرفداران را شوکه کرد. عزیزم تجارت الکترونیکی ، که طرح های اصلی ، قطعات پرنعمت و اقلام دیگر مارک ها را می فروخت ، به لطف مارک های نوآورانه به یک محبوبیت در رسانه های اجتماعی تبدیل شد. از بین رفتن محبوب مورد علاقه هزاران ساله American Apparel خیلی تعجب آور نبود ، با وجود محبوبیت مارک طولانی مدت بود که در گلدان می جوشید. در حالی که هر دو شرکت به دلایل زیادی از جمله مشکلات حقوقی و سوage مدیریت در سقوط های مالی خود اشاره کردند ، یک عامل مهم و نگران کننده نیز مهم بود - آنها بیشتر تولیدات خود را در ایالات متحده نگه داشتند.

بالاتر بودن دستمزد و هزینه های مدیریت برچسب Made in USA ، گرچه اخلاقی است ، اما قیمت آن بسیار گران است. مارک های میان رده ای که سعی در حفظ آن وضعیت دارند با موانعی روبرو شده اند که رقبای مد روز با ارائه طرح های مشابه با حداقل دردسر مالی می توانند از آن عبور کنند.

بازار جهانی مد اکنون تقریباً سالانه 3 تریلیون دلار صنعت است. اگرچه ممکن است تصور شود که طراحان سطح بالا با برچسب های گران قیمت خود ، بیشترین کمک را به این شرکت می کنند ، بیشتر سودها را می توان به صنعت مد سریع نسبت داد. به عنوان مثال شرکت های TJX ، یک خرده فروش تخفیف و غیر قیمت ، تنها در سال مالی 2015 خود نزدیک به 31 میلیارد دلار درآمد کسب کردند. پس از آن جای تعجب نیست که امروز از هر شش نفر زنده در جهان یک نفر در بخشی از صنعت مد جهانی کار می کند. این امر آن را به وابسته ترین صنعت روی زمین تبدیل می کند که اکثریت آن به کشورهای در حال توسعه ، به ویژه در آسیا ، که نام خانوارهای غربی در آن تسلط دارد ، برون سپاری می شود. طبق کنسرسیوم حقوق کارگران ، یک سازمان مستقل حقوق کار که شرایط کار در کارخانه های سراسر جهان را رصد می کند ، H&M بزرگترین تولید کننده لباس در بنگلادش است. کارخانه بمبئی.عکس: نیکلاس آدامز / گتی ایماژ








تا دهه 1960 ، آمریکا هنوز 95 درصد لباس های خود را می ساخت. در سال 2015 ، فقط 3 درصد در ایالات متحده تولید شده است و 97 درصد خیره کننده از آن خارج شده است. اکثر خرده فروشان مد روز به دلیل دستمزد پایین ، قوانین محلی کار محلی و توافق نامه تجارت آزاد ، منطبق بر این هستند که روش های تولید خود را به کشورهایی مانند بنگلادش ، هند ، کامبوج ، چین و ویتنام منتقل کنند.

هرچه قیمت ارزان تر باشد ، لفاظی های سودآوری نیز از این واقعیت ناشی می شود که اکثر آمریکایی ها در مورد ارزان بودن لباسها به اهمیت لباسهایشان اهمیت نمی دهند. در واقع ، یک نظرسنجی گالوپ در سال 2013 اعلام کرد که بیش از 55 درصد از مصرف کنندگان آمریکایی مطلقا هیچ کوششی برای یافتن محل ایجاد لباس در هنگام خرید ندارند. مارک های جدید از این امر آگاه هستند و از این رو هذیان فکر می کنند که ریسک مالی تولیدات محلی را بپذیرند. کل صنعت خواستار قیمت های ارزان تر است. مارک ها به طور علنی اظهار می کنند که چنین نیست ، اما ، بدون ثبت ، اگر اکنون از هر کارخانه بزرگترین مسئله خود را بپرسید ، برای من مهم نیست که در کدام کشور هستند ، آنها می گویند 'فشار شدید از طرف آنها ادوارد هرتزمن ، بنیانگذار Sourcing Journal Online ، یک نشریه تجارت پوشاک و زنجیره تامین پوشاک و منسوجات ، به مشتریان خود برای کاهش قیمت گفت:

هر هفته چیز جدیدی وارد فروشگاه ها می شود ، به جای دو فصل ، مارک ها اکنون 52 فصل در سال دارند. آنها برای حمایت م efficientثر از این تولید انبوه ضمن حفظ قیمت های پایین خود ، فروشگاه های لباس فروشی و کارخانه های مد را در کشورهای جهان سوم به عنوان گزینه ای مناسب و سودآور می دانند. هنگامی که خرده فروشان غربی قیمت های خود را پایین می آورند ، ما مجبور به رعایت و کاهش قیمت خود می شویم و این مستقیماً بر آنچه کارگران ما می سازند تأثیر می گذارد ، یک مالک کارخانه تولید پوشاک ناراضی در بنگلادش به شرط ناشناس ماندن به ناظر گفت.

در حال حاضر ، بیش از 4 میلیون نفر در این شیرینی فروشی ها کار می کنند و یک کارگر متوسط ​​در بنگلادش ، ماهیانه 67 دلار درآمد کسب می کند که فقط به کمی بیش از 2 دلار در روز می رسد. امروزه آنها از کم درآمدترین کارگران پوشاک در جهان هستند. بعلاوه ، بیش از 85 درصد این کارگران عمدتاً زنانی هستند که هیچ مزایای سلامتی یا هیچ نوع امنیت مالی ندارند. اتحاد اتحادیه غیرقانونی است و شرایط کار فقط غیر قابل تحمل است. اما این دستمزد پایین و شرایط کار ناامن ، همه با این فرض که در نهایت شغل خود را برای کسانی که به آن نیاز دارند فراهم می کنند ، معذور هستند. متأسفانه ، حتی فجایعی مانند ریزش عرق فروشی Rana Plaza در داکا ، بنگلادش ، که منجر به کشته شدن بیش از 1000 کارگر شد ، برای تغییر دیدگاه آنها کار چندانی نکرده است.

فرصت ها برای ابداع مجدد زنجیره تأمین از دست رفته است و من نمی توانم با اطمینان بگویم که تکرار Rana Plaza از نظر مقیاس وجود نخواهد داشت. از زمانی که رانا پلازا و صنعت پوشاک همچنان خطرناک است ، آلودگی و انرژی زیادی را تهدید می کند صدها نفر جان خود را از دست داده ، آسیب دیده یا سلامت آنها با تولید لباس به خطر افتاده است ، زیرا نیازی به هیچ یک از این موارد نیست. پس از آن ، خرده فروشان اجازه داشتند مذاکرات را کنترل و رهبری کنند و به اندازه کافی ایثارگر نبودند ، زیرا نویسنده و روزنامه نگار انگلیسی در مستند مد سریع 2015 هزینه واقعی لوسی سیگل در مصاحبه ای گفت.

اما برای یک صنعت چند میلیارد دلاری سخت است که از حقوق زندگی عادلانه کارگران خود اطمینان حاصل کند و اساسی ترین حقوق بشر را تضمین کند؟

بنابراین بسیاری از ما داستان عرق فروشی را بر اساس نسبت جمع صفر کاذب گفته اند. توضیح داده شده است که یا شرایط را بهبود می بخشد یا مشاغل را از بین می برد. اندرو مورگان ، پس از تولید ، گفت: 'ما می توانیم سیستم های بهتری برای حفظ این مشاغل ایجاد كنیم و در عین حال شرایطی را رعایت كنیم كه به اساسی ترین كرامت انسانی كارگران و سلامتی طولانی مدت این سیاره كه همه آن را خانه می نامیم ، احترام می گذاریم.' هزینه واقعی امروز نمی توانم به صنعت دیگری فکر کنم که به وضوح ما را مجبور کند با پیامدهای جهانی سازی ، حقوق بشر ، حقوق زنان و دوره برخورد محیطی که در آن هستیم مواجه شویم.

خطرات زنجیره تأمین ناقص در نهایت توسط آسیب پذیرترین افراد و در پایین ترین سطح انجام می شود که چاره ای جز عضویت در آن ندارند. آنها کسانی هستند که قیمت لباس ارزان ما را خریداری می کنند. با این حال ، صنعت با شروع از بالا ، به آرامی اما مطمئناً در حال تغییر است. در تغییر برای تغییر این روشهای تولید یک تغییر آشکار ، هرچند کند رخ داده است. Kering ، شرکتی که پشت سر آن طراحان برجسته ای از جمله استلا مک کارتنی قرار گرفته است ، راهی جدید در پایداری در دنیای مد فراهم کرده است. در اوایل سال جاری ، باربری اعلام کرد قصد دارد 50 میلیون پوند برای گسترش و انتقال بیشتر تولیدات خود به شمال انگلیس سرمایه گذاری کند. People Tree ، Brooks Brothers و Zady مارک هایی هستند که در رقابت با سبک پایدار با اصلاحات پیشرو در گروه مقابله می کنند.

اولاف اشمیت ، معاون رئیس پارچه و فن آوری های نساجی در مسی فرانکفورت ، یکی از بزرگترین شرکتهای نمایشگاه تجارت جهان ، نمایشگاه مد اخلاقی را در برلین برگزار می کند و این واقعیت را تحسین می کند که اکنون پایداری در حال تبدیل شدن به سنگ بنای تعداد بیشتری از خریداران است. مصرف کنندگان در حال حاضر طیف گسترده ای از مارک های مد معاصر را دارند که ریشه در پایداری برای انتخاب دارند. به عنوان مثال ، در نمایشگاه های تجاری ما ، بیش از 160 برچسب هر فصل مجموعه های خود را به نمایش می گذارند و به صورت پایدار و شفاف کار می کنند.

زیرا بزرگترین قدم به سمت پایداری و خریدهای الهام گرفته از انسان دوستانه فقط توسط مصرف کننده برداشته می شود. برچسب Made In USA ممکن است قیمت بالاتری داشته باشد اما قطعاً برچسب اخلاقی تری دارد.

مقالاتی که ممکن است دوست داشته باشید :