ستاره های TikTok و YouTube برای هالیوود می آیند

پارک ها و تفریحات اداری

حتی 10 سال پیش ، نتفلیکس افتخار خود را در برهم زدن ساختار قدرت و مدل توزیع دیرینه هالیوود نشان نداد. به عنوان یک ارائه دهنده محتوای اصلی ، با تحویل آنلاین ، مدل انتشار بیش از حد ، هزینه های تهاجمی و برنامه های جاه طلبانه توسعه ، هنجارهای سنتی صنعت سرگرمی را به چالش کشید. هیچ یک از این استراتژی ها یا عملکردها از استانداردهایی که استودیوهای سنتی و فیلم و تلویزیون از آن پیروی می کردند ، پیروی نمی کرد.

امروز ، سرویس جریان پیشرو در بازار با بیش از 200 میلیون مشترک جهانی یک قدرت فعلی عمیق است. Netflix که دیگر به دنبال بدل شدن به نام خود نیست ، نمونه خوبی در میان صنعت شلوغ جریان سازی است. این جانباز حیله گر در میدان نبرد جنگجویان قدرتمند جریان جنینی است. این محکم در سلسله مراتب هالیوود قرار دارد که زمانی به معنای رشد بود.

این فرصت را برای چالش های جدید ایجاد می کند ، باعث ایجاد اختلال ، نوآوری و راه اندازی مجدد چرخه توسعه سرگرمی می شود. روند در حال ظهور بیشتر برای به دست آوردن این گوشته رفتار مصرف کننده را ناشی از محتوای فرم کوتاه و منجر به تعامل بلند مدت می داند. به طور کلی ، این توانایی سازندگان است که می توانند خارج از سیستم عامل های توسعه سرگرمی سنتی ارزش ایجاد کنند.

Frank Patterson ، مدیرعامل استودیوی تولیدی Trilith Studios ، اگرچه درست است که ما شاهد افزایش میزان محتوای کوتاه مدت هستیم که باعث تعامل طولانی مدت می شود ، اما این نکته برای تمرکز بر طول مطالب از دست می رود. به Braganca گفت که از سال 2014 با استودیوی مارول همکاری نزدیک داشته است. تغییر واقعی این است که سازندگان با استفاده از محتوای فرم کوتاه در فناوری های رایگان و کم مانع مانند YouTube و TikTok برای دسترسی مستقیم و ایجاد مخاطبان ، به جای تولید محتوا یا نمایش های تولید شده توسط کاربر ، شروع به ایجاد 'مارک های' خود می کنند. .

آنچه که ما شاهد آن هستیم ، ظهور استعدادهای جدید در سیستم عامل های رایگان است که خارج از زیستگاه سنتی هالیوود وجود دارد (به عنوان مثال جریان اصلی فیلم و تلویزیون). پترسون توضیح می دهد ، پس از موفقیت ، این استعدادها از مخاطبان خود استفاده می کنند تا نام تجاری خود را از طریق یک اکوسیستم کامل با محتوای طولانی تر گسترش دهند. این شامل کالاهای مجاز ، محصولات مصرفی ، انتشارات ، بازی ها و موارد دیگر است. این یک مارک درآمدزا چند جانبه ایجاد می کند که به طور سنتی برای IP روی صفحه مانند مارول یا جنگ ستارگان .

اینها انواع رفتارهایی است که به طور مستقیم بر رشد صنعت سرگرمی ، به ویژه برای جنرال الکتریک Z و جمعیت شناسی جوان تأثیر می گذارد و همچنین نحوه تولید ارزش محتوا برای مخاطبان و سهامداران طی دهه آینده توسط تولید کنندگان محتوا.

یکی از نمونه های فعلی این روند جدید که پترسون به آن اشاره می کند این است CoComelon ، متعلق به Moonbug Entertainment. این یک مارک کودکانه است که روی شورت انیمیشن سه بعدی و یک کانال YouTube ساخته شده است. بر اساس اطلاعات شرکت Parrot Analytics ، CoComelon— که هم اکنون از طریق Netflix و اشتراک حق بیمه Hulu در دسترس است - 18.91 برابر بیشتر از میانگین نمایش 60 روز گذشته در سراسر جهان تقاضا دارد. این کانال پس از تبدیل شدن به دومین کانال YouTube با بیشترین اشتراک در جهان (108 میلیون) و بیشترین کانال YouTube با بیشترین اشتراک در ایالات متحده است.

واقعیت مجوز Netflix CoComelon پیروی از یک دوره طولانی که به صورت رایگان در سراسر جهان در دسترس بود نشان دهنده قدرت نام تجاری آن است. از آنجا که کتابخانه مجاز اسکریپت Netflix به لطف مجموعه های معتبر استودیوی بزرگی مانند دوستان و دفتر ، پخش کننده با انگیزه شناسایی IP ثابت شده ای را حفظ می کند که میزان جذب مخاطب را حفظ می کند. Moonbug از آن زمان خط تولید اسباب بازی های مبتنی بر CoComelon شخصیت ها و یک فیلم بلند. پترسون انتظار دارد بازی های آموزشی ، انتشاراتی و نمایش های زنده دنبال شود.

وی گفت: این تولیدکنندگان محتوا در حال ایجاد یک مارک تجاری چشمگیر با چندین منبع درآمد خارج از سیستم سنتی هستند. آنها محبوبیت تجاری قابل اندازه گیری را در بین مخاطبان و مصرف کنندگان خود ایجاد کرده اند و اکنون نام تجاری خود را در انواع مختلف گسترش می دهند CoComelon IP و همه چیز با محتوای کوتاه و رایگان در YouTube شروع شد.

شخص عالی مثال دیگری است که پترسون به آن اشاره می کند که در این روش جدید توسعه و موفقیت قرار دارد. تفاوت با CoComelon این است که این محتوای تولید شده توسط کاربر با هدف مخاطبان مسن تر است. پنج هم اتاقی دانشگاه که در YouTube محتوای کوتاه فرم با مضمون ورزشی کمدی تهیه می کنند و به سرعت با مردان جوان بزرگسال ارتباط برقرار می کند. امروز ، آنها مخاطبان زیادی دارند (55.7 میلیون مشترک) و یک مارک تجاری که از مجوز کالاهای تجاری و کالاهای مصرفی ، یک مجموعه تلویزیونی ، یک برنامه بازی ، یک مستند و نشر کتاب ، چندین منبع درآمد ایجاد می کند. قبل از COVID ، حتی برنامه هایی برای یک نمایش زنده مسافرت نیز وجود داشت. از سپتامبر سال 2020 ، این کانال دومین کانال ورزشی با بیشترین اشتراک در YouTube و پانزدهمین کانال با بیشترین اشتراک بود. شخص عالی در طول عمر خود بیش از 12.7 میلیارد بازدید در YouTube جمع آوری کرده است.

همچنین ثابت شده است که شبکه های اجتماعی زمینه مناسبی برای ورود استعدادها و تولیدکنندگان محتوا به اکوسیستم های اصلی هالیوود در صورت انتخاب خود هستند. بو برنهام ، فیلمساز و کمدین ، ​​در اواسط اوضاع قبل از شروع به ستاره شدن سنتی تر در دهه گذشته ، یک احساس YouTube بود. Awkwafina سفر خلاقانه خود را به عنوان یک رپر آنلاین تقلید مسخره آمیز آغاز کرد و اکنون بازیگر ، نویسنده و تهیه کننده است. در سال 2019 ، ViacomCBS 'Nickelodeon با محصولات استودیوی محتوای کودکان و نوجوانان ، معامله محصولات مصرفی را انجام دادساعت جیبیبرای احساس 7 ساله یوتیوب Ryan از Ryan ToysReview. این اتفاق پس از تمدید Nickelodeon برای خود رخ داد Ryan’s Mystery Playdate سریال برای فصل دوم. سارا کوپر در طی همه گیر شدن جعل هویت شخصیتی دونالد ترامپ در TikTok ویروسی شد و اکنون یک ویژه برنامه کمدی Netflix و یک نمایش CBS تحت کمربند خود دارد.

پترسون گفت ، این نوع کنترل توسط سازندگان محتوا جدید است و رشد بالقوه برای کارآفرینان باهوش رسانه بسیار زیاد است.

سیستم پخش که دهه ها بر تلویزیون مسلط بود ، فرصت کمی برای تولیدکنندگان محتوا فراهم می کرد. آنها باید در پارامترهای محدود استاندارد پخش قرار بگیرند و تنها راه کسب درآمد از محتوای آنها معاملات با شبکه های مربوطه بود. دلار اسپانسر و تبلیغ کننده به عنوان منابع مالی ، پنجره محدودی از برنامه نویسی قابل قبول و چشم انداز خلاق را ایجاد می کند. و در حالی که سازندگان محتوا گاه به گاه حق الزحمه را بالای حقوق می گرفتند ، به ندرت بابت فروش مستقیم محصولات مصرفی ، بازی ها یا انتشارات مرتبط با محتوای آنها جبران می شد. چنین سیستمی اجازه نمی دهد چیزی مانند CoComelon برای رسیدن به جریان اصلی و نه غرامت مرتب برای سازندگان آن. اکنون تولیدکنندگان این توانایی را دارند که از بسیاری از موارد ، 100٪ منافع را از طریق توسعه ، اجرا و تحویل ، کنترل کنند.

سیستم عامل های دیجیتالی زمانی فقط به عنوان بسترهای بازاریابی برای سرگرمی های سنتی با انتشار تریلر آنلاین ، جوامع طرفداران و کمپین های تبلیغاتی ویروسی مورد توجه قرار می گرفتند. اما در حال حاضر ، رسانه هایی مانند YouTube و TikTok دسترسی فریمیوم با یک کلیک به محتوا را در زمان و نحوه انتخاب مصرف کنندگان برای مشاهده آن ارائه می دهند. این امر منجر به ایجاد تعامل طولانی تر می شود ، به ویژه در بین مخاطبان جوانی که محتوای کوتاه را به نمایش ها و فیلم های تلویزیونی سنتی ترجیح می دهند. یوتیوب ( 150 میلیون ) و TikTok ( 450 میلیون ) از نظر کاربران فعال روزانه درگیرترین سیستم عامل ها هستند.

فقط در حال حاضر ، با اولین مدل جدید دیجیتال ، ایجاد مخاطب از معاملات مجاز در سیستم های بسته حاصل نمی شود - این برعکس است. پترسون گفت ، مجوزها از مخاطبان ساخته شده در سیستم های باز است. این مدل ساده است: برای ایجاد مخاطب از دیجیتال استفاده کنید ، سپس از مخاطبان خود برای ایجاد یک مارک رسانه چند عمودی از طریق معاملات مجاز و غیره استفاده کنید که به شما امکان می دهد برند خود را در سطح جهانی گسترش دهید.

دیزنی مارول و جنگ ستارگان ، وارنر مدیا دارد بازی تاج و تخت ، هری پاتر و DC ، جهانی دارد جهان ژوراسیک و سریع و خشن . اما در نهایت ، ارزش IP اصلی امروز کمرنگ خواهد شد. اگر هرگز آن روز فرا برسد ، مارک های دیجیتالی داخلی می خواهند خلأ را پر کنند.

Movie Math یک تحلیل صندلی از استراتژی های هالیوود برای انتشارهای جدید بزرگ است.