مدیر عامل شرکت زره پوش (L) کوین پلانک و سر ریچارد برانسون.سیندی ارد / گتی ایماژ شرکت سازنده پوشاک ورزشی Under Armour روز سه شنبه اعلام کرد که بنیانگذار و مدیرعامل دیرینه آن کوین پلانک در پایان سال جاری از سمت مدیر اجرایی کناره گیری می کند و ستوان ارشد وی ، مدیر عامل ، پاتریک فریسک جایگزین وی می شود.
پلانک به عنوان رئیس اجرایی شرکت و رئیس برند باقی خواهد ماند.
تغییر محل کار در گوشه و کنار بازار تحت فشار فروش Armour در بزرگترین بازار خود ، آمریکای شمالی ، و همچنین یک تصویر متزلزل شرکت آلوده به افشای رسانه ها در مورد رفتار جنجالی پلانک و دیگر مدیران شرکت بود.
هفته گذشته ، Under Armour صنعت لباس ورزشی را با لباس فضایی که با همکاری Richard Branson’s Virgin Galactic برای مشتریان آینده سفر فضایی ساخته شده ، خیره کرد. پلانک گفت ساخت لباس فضایی فرصتی باورنکردنی برای نمایش نوآوری Under Armour در بالاترین سطح بود.
با این وجود ، در پشت اولین محصول پر زرق و برق ، فعالیت اصلی Under Armour - فروش پوشاک ورزشی و کفش - اخیراً تحت تأثیر تحلیلگران وال استریت قرار نگرفته است.
در آخرین سه ماهه اخیر ، این شرکت 3٪ کاهش در بازار آمریکای شمالی داشته است که بیش از 60٪ از کل فروش آن را تشکیل می دهد. سپس Under Armour پیش بینی درآمد در منطقه را کاهش داد و باعث شد سهام شرکت بیش از 20٪ از اوج تابستان سقوط کند.
Frisk در سال 2017 از خرده فروش کفش ، گروه Aldo به Under Armour پیوست. علیرغم دوران کوتاه مسئولیت خود ، پلانک گفت که وی فرد مناسبی برای هدایت Under Armour در فصل بعدی آن خواهد بود
او به عنوان شریک زندگی من در تغییر شکل دهنده ترین فصل تاریخ ما ، در تمرکز بر استراتژی بلند مدت ما و مهندسی مجدد اکوسیستم ما از طریق یک استراتژیک ، عملیاتی و فرهنگی ، توانایی استثنایی در تبدیل چشم انداز برند ما به اجرای کلاس جهانی را داشته است. پلانک روز سه شنبه در اطلاعیه ای گفت تحول.
پلانک ، بازیکن سابق فوتبال دانشگاه مریلند ، Under Armour را در گاراژ مادربزرگ خود در سال 1996 تاسیس کرد و از آن زمان به عنوان مدیر عامل و چهره عمومی آن خدمت کرده است.
نوامبر گذشته ، در اوج جنبش #MeToo ، الف مجله ی وال استریت گزارش نشان داد كه مدیران Under Armour اغلب با ورزشكاران و همكاران خود به باشگاه های استریپ سفر كرده اند و با كارت های اعتباری شركت پرداخت می كرده اند.
داستانی که پلانک و فریسک اعتراف کردند این بود خواندن سخت است مدیریت را ترغیب کرد تا در تلاش برای ترمیم فرهنگ شرکت ، این عمل را متوقف کند.
