چرا Amazon Prime Video نیازی به ضرب و شتم Netflix یا Disney + ندارد

Amazon Prime می بالد 150 میلیون مشترکین در سراسر جهان و تخمین زده می شود 50 میلیون فقط در ایالات متحده پرایم ویدئو نسخه های پر سر و صدایی مانند درام عزیزانه جوایز را در خود جای داده است خانم مایزل شگفت انگیز و گل سرسبد سری ابرقهرمانان پسر ها. افراد مشهور شامل یک میلیارد دلار است ارباب حلقه ها مجموعه های تلویزیونی و اقتباسی از بهترین فروش چرخ زمان رمان ها رئیس استودیوی آمازون ، جنیفر سالکه ، بودجه سالانه 8.5 میلیارد دلاری سنگین در اختیار دارد که برای امضای آن استفاده می کند لیست مثبت استعداد مانند دونالد گلاور ، جوردن پیل ، فیبی والر-بریج و مایکل بی جردن به معاملات کلی.

با این حال Amazon Prime Video هنگام صحبت از جریان سلسله مراتب تقاضا ، بندرت در همان نفس Netflix و Disney + ذکر می شود. چرا؟

نکته مهمی که باید در مورد Amazon Prime Video به خاطر بسپارید این است که یک رهبر ضرر است.

چه چیزی است که Amazon Prime Video را متمایز می کند؟

خوب ، Amazon Prime Video به ندرت معیارهای اصلی بازدید را نشان می دهد که پیشنهادات محبوب آن را در نظر مخاطبان قانونی می کند. اندازه گیری رتبه بندی و به روزرسانی دقیق رشد مشترک برای عموم مهم است زیرا اگر بخواهیم بخشی از مکالمه آبسردکن باشیم سرنخی درمورد اینکه چه چیزی را باید تماشا کنیم و کجا آن را تماشا کنیم. به همین دلیل است که در طول تاریخ داده های نیلزن و فروش ناخواسته گیشه بسیار مورد توجه بوده است. بیش از این ، Amazon Prime Video با وجود این که اغلب چندین ماه بین انتشار سریال های اصلی فاصله دارد بیشتر خرج کردن در تبلیغات دیجیتال ایالات متحده نسبت به Netflix در سال 2020.

به طور کلی ، Prime Video برخلاف دیزنی ، Netflix یا هر یک از سرویس های پخش کوچکتر کار می کند. به نظر می رسد که اغلب ، براساس تصمیمات استراتژیک خود ، در یک زمینه کاملاً متفاوت رقابت می کند.

بنابراین هدف تجاری آن چیست؟

اندرو روزن ، مجری سابق رسانه دیجیتال ویاکام و بنیانگذار خبرنامه استریم پاركور ، مسیرهای منطقی تجاری آمازون Prime و Fire را برای یافتن پاسخ ها ردیابی می کند. او Amazon Prime را به عنوان یک کتابخانه ویدیویی رایگان در عضویت Prime که به فروش عضویت و درآمد منظم ماهیانه کمک می کند ، می افزاید ، در حالی که دستگاه های Fire با درج فیلم ها و نمایش های اصلی به ارائه پیشنهادی ارزش منحصر به فرد از Roku یا Google کمک می کنند.

آمازون ، برخلاف Netflix ، تا حد زیادی علاقه مند به * پیروزی * در جنگ های جریان ساز نیست.

اما هیچ کدام احساس می کند وی به Braganca گفت ، کافی است زیرا آمازون یک جعبه سیاه است - آنها خوشحال هستند که فروش دستگاه Fire را بدون ذکر شماره مصرف Prime Video Original انجام می دهند. بنابراین چون آنها در مورد منطق تجارت خود شفاف نیستند ، فکر نمی کنم که آنها بیشتر روی رقابت تمرکز کرده باشند. من فکر می کنم آنها در تلاش هستند تا بهترین خدمات ممکن را که می توانند به مشتریان Amazon Prime ارائه دهند.

وی افزود: من فروخته نشده ام كه ​​باید بیش از آنچه كه هم اكنون ارائه می دهند باشد.

به عبارت دیگر ، آمازون برخلاف نت فلیکس ، عمدتاً علاقه ای به آن ندارد برنده شدن جنگهای جریانی که تا حدودی توسط رابط کاربری بدون تغییر Prime Video اثبات شده است ، که سالها انتقاد مشترکان را برانگیخته است (به درستی از آنجا که کلیسای سردرگمی سیستین است). با این وجود بودجه محتوای گسترده این سرویس ، بعد از Netflix در بخش SVOD ، دوم و فشار آن برای حقوق گران قیمت تلویزیون NFL نشان می دهد که Prime Video هنوز برای آمازون یکی از اولویت ها است. این یک رویکرد کاملاً متناقض با ناظران خارجی است.

دیوید اوفنبرگ ، دانشیار امور مالی سرگرمی در کالج مدیریت بازرگانی LMU ، به Braganca گفت: نکته مهمی که باید در مورد Amazon Prime Video به خاطر بسپارید این است که این یک رهبر ضرر است. این بلوک ساختمانی نیست که آنها سعی می کنند پول خود را بدست آورند که در آن ، همانطور که جف بزوس معروف گفته است ، 'فروش جوراب' است. آنها مهمترین قسمت استراتژی شرکتی خود به آنها نیازی ندارند.

این در زمینه صنعت جریان به چه معناست؟

همانطور که گفتیم ، آمازون علاقه ای به پیروزی در جنگ های جریان ندارد. اما آنچه در بیانیه ماموریت Prime Video منحصر به فرد است این است که با بازبینی دقیق تر تفاوت چندانی با پخش کننده های رقیب ندارد. آمازون از Prime Video برای تولید خرده فروشی آنلاین بیشتر استفاده می کند. اپل از Apple TV + برای فروش آیفون های بیشتر استفاده می کند. WarnerMedia از HBO Max برای فروش خدمات تلفن AT&T استفاده می کند. NBCUniversal از Peacock برای فروش خدمات باند پهن استفاده می کند. آفنبرگ مشاهده می کند که همه به عنوان رهبر ضرر قیمت گذاری و بسته بندی می شوند و همه آنها در بازارهای مختلف رقابت می کنند. به جای یک نبرد مستقیم بین سرویس های SVOD ، اوضاع به مسیرهای کوچکتر و مشخص تری تقسیم شده است. طاقت فرسا بودن

50/50 است که آمازون در 10 سال آینده شکسته می شود.

آفونبرگ خاطرنشان می کند: آمازون دارای یک تعداد مزایای پنهان است که به آن کمک می کند تا آن را از محصول شلوغ پخش کننده ها جدا کند. این موارد شامل تلاش های بازاریابی شخصی بر روی پلت فرم است که در کل عملکرد آنلاین ویدیو به تمام قلمرو آنلاین آمازون گسترش می یابد. این سرویس همچنین شامل خدمات وب آمازون (AWS) است که ستون فقرات Netflix ، Disney + و تقریباً هر سرویس SVOD دیگر است. هنگامی که به وب سایت های جریان رقیب دسترسی پیدا می کنید ، گزینه های کتابخانه را پیمایش کنید ، درست تا لحظه ای که فشار دهید ، همه کارهایی را که انجام می دهید در AWS انجام دهید که میلیاردها دلار برای آمازون ایجاد می کند. فشردن رقابت برای رقابت لزوماً اقدامی سودآور برای آمازون نیست.

آینده Amazon Prime Video چیست؟

اما حتی مزایای آشکار و پنهان آمازون نیز نمی تواند از آن در برابر وزارت دادگستری محافظت کند. دولت ایالات متحده و دولت های سراسر جهان هستند نگران قدرت انحصاری آمازون . اگر آمازون هرگز به چندین شرکت کوچکتر تقسیم شود ، دشوار است که ببینیم Prime Video در چنین اختلالی چگونه می تواند به حیات خود ادامه دهد.

اوفنبرگ گفت ، می گویم آمازون در 10 سال آینده 50/50 است. این به وضوح یک قدرت انحصاری در بازارهای خاص است و مسئولیت دولت است که انحصارات را از بین ببرد. اتحادیه اروپا از این نظر نسبت به ایالات متحده پرخاشگرتر است. در نهایت ، آنها سعی می کنند تعادل بین شکستن انحصارات و اجازه دادن به آنها را برای ادامه کار در حالی که هنوز می توانند نوآوری ایجاد کنند ، ایجاد کنند که این امر ارزش اقتصادی ایجاد می کند. در برخی از مواقع ، تعادل سقوط خواهد کرد و توانایی آمازون در نوآوری دیگر از تهدید انحصار آن با ارزش نخواهد بود.

اگر Amazon Prime Video از وجود خود متوقف شود ، کتابخانه آن احتمالاً به بازار آزاد راه پیدا می کند ، که معادل ورود همزمان NBA به LeBron James و Kevin Durant به آژانس رایگان است. اگر کتابخانه کم لطف Quibi علاقه قابل توجهی را به خود جلب کند و در نهایت توسط Roku خریداری شود ، می توان مسابقه موش صحرایی را برای ادعای عناوین برتر آمازون تصور کرد.

آمازون به لطف عناوین دارای مجوز ، بیشترین مجموعه محتوای مربوط به کلیه سرویس های SVOD را دارد ، بنابراین نحوه تخصیص مجدد این خدمات بسته به مدت قرارداد های صدور مجوز بسیار جالب خواهد بود. اما بین عناوین خارجی که تحت قرارداد باقی مانده اند و باید با اختلال بیشتری شکسته شوند و نام اصلی قابل توجه آمازون ، به طور بالقوه می تواند تهاجمی ترین دیوانگی تغذیه در تاریخ SVOD باشد.

Movie Math یک تحلیل صندلی از استراتژی های هالیوود برای انتشارهای جدید بزرگ است.