حماسه آمازون-غذاهای کامل beenپیکسابای آمازون می خواست تمام بسته های غذایی را به مشتریان Whole Foods ارائه دهد ، اما به همین ترتیب کاملاً جواب نداده است.
این غول آنلاین یک سال پیش در هفته جاری 13.7 میلیارد دلار از خرید یک فروشگاه عالی مواد غذایی خبر داد. و متأسفانه 365 روز اول ادغام با موانع نظارتی و سهم عادلانه اختلافات تعریف شده است.
اول ، خبر خوب: فروش غذاهای کامل 19 درصد افزایش سال به سال ، و آمازون مشتریان Whole Foods را به وب سایت خود هدایت می کند.
خرده فروش الکترونیکی به اعضای Prime تحویل دو ساعته رایگان با سفارشات Whole Foods بیش از 35 دلار ارائه می دهد. آمازون همچنین 10 درصد تخفیف در مورد کالاهای فروش در این زنجیره به علاوه تخفیف های هفتگی اختصاصی به آنها می دهد. مشتریانی که از کارت Prime's Visa استفاده می کنند ، پنج درصد با خرید Whole Foods بازپرداخت می کنند.
اما در زیر سطح ، نشانه های زیادی وجود دارد که نشان می دهد ازدواج آمازون و Whole Foods کاملاً خوشبخت نبوده است.
پیشنهاد آمازون برای Whole Foods تنها سه ماه پس از آن آغاز شد که سرویس تحویل و تحویل مواد غذایی را راه اندازی کرد آمازون فرش . بنابراین برخی از تنظیم کنندگان نگران بودند که شرکت بیش از حد سریع حرکت می کند.
این معامله همچنین نگرانی های ضد انحصاری را با کمیسیون تجارت فدرال و وزارت دادگستری ایجاد کرد. آمازون از قبل کنترل می کند تقریبا نصف از کل فروش آنلاین ، و قانون گذاران نگران بودند که این شرکت اکنون کنترل بیش از حد بر بازار مواد غذایی داشته باشد.
اما البته ، در پایان جبهه جف بزوس راه خود را باز کرد. سهامداران FTC و آمازون این معامله را تا ماه آگوست تصویب کرده بودند ، بنابراین این شرکت تصمیم گرفت با ایجاد اخلال در مواد غذایی در 484 فروشگاه Whole Foods.
بنابراین این برای مشتریان چه معنایی داشت؟ از بسیاری جهات ، خبرها عالی نبوده اند.
خریداران در شبکه های اجتماعی شکایت داشتند که فروشگاه ها با سرعت بیشتری تمام می شوند. آنها همچنین گفتند که بخش تولیدات پر از پیشنهادات کبود ، بی مزه و فاسد است.
بانک سرمایه گذاری بارکلیز نیز با توجه به کمبود فروشگاه ها و انداختن جعبه ها روی زمین ، Whole Foods را کاهش داد. و سه روز قبل از شکرگذاری ، بوقلمونی در فروشگاه نبود.
به طور خلاصه ، بارکلی ها آزمایش Amazon’s Whole Foods را یک فاجعه کامل اعلام کردند.
این نگرانی ها بر مجموعه C Whole Foods تأثیر گذاشته است. در سال گذشته بیش از ده نفر از مدیران و مدیران ارشد شرکت را ترک کرده اند ، از جمله پرسنل نانوایی ، تولید ، پایداری ، تهیه و مواد غذایی محلی.
مدیرانی که فرار کرده اند مشاوره با دیگر شرکت های تولید کننده مواد غذایی طبیعی به آنها در رقابت با Whole Foods برتری می دهد.
تامین کنندگان همچنین از قیمت های بالاتر برای فضای قفسه های اصلی چشم پوشی می کنند. علامت های تجاری قبلاً حدود 25000 دلار برای قرار دادن در مکان های پر فروشگاه فروشگاه می پرداختند. اما به لطف خرید آمازون ، این قیمت اکنون رسیده است بادکنک شده به 300000 دلار
با وجود این مسائل ، شرکت های دیگر شروع به استراتژی Amazon's Whole Foods می کنند.
فروشگاه های زنجیره ای مواد غذایی آجر و ملات Albertsons با برنامه تحویل مواد غذایی Instacart و راه اندازی تحویل بسته های غذایی Plated همکاری کرده اند تا جذابیت هزاره خود را افزایش دهند.
امیدواریم این شرکت ها بدون اختلافات داخلی بتوانند سودهای بالای آمازون و Whole Foods را تکرار کنند.
