چگونه دیزنی موفق شد هالیوود را فتح کند.استودیوهای مارول در ماه جولای ، دیزنی رکورد خود را در سال 2016 باکس آفیس در سراسر جهان 7.61 میلیارد دلار شکست و این کار را در حالی انجام داد که پنج ماه از سال باقی مانده بود. همانطور که اکتبر است Maleficent: معشوقه از شر ، نوامبر منجمد II و دسامبر جنگ ستارگان: ظهور اسکای واکر با تمام رعد و برق در سینماها ، ماوس وقتی همه کارها تمام شد ، مارک 10 میلیارد دلاری ناشناخته را تهدید می کند. اما شما برای تسلط در گیشه دیزنی نیازی به بازیابی مجدد ندارید. شما به خوبی از لاک پشت استودیو و خرگوش منجر شده اید جنگ های حقوقی هالیوود . اما همانطور که فقط انسان است ، موفقیت باعث ایجاد نفرت می شود. پیروزی های حماسی دیزنی در دهه گذشته در تضاد با ادامه مبارزات صنعت فیلم در برابر پیشرفت جریان ، برخی از مخاطبان را متقاعد کرده است که دیزنی دشمن سینما است.
در واقعیت، ما مقصر هستند دیزنی یک هیولا نیست ، بلکه فقط بهترین استودیو برای زنده ماندن در بازار فیلم امروز است - یک اکوسیستم که خودمان آن را شکل داده ایم.
حدود سال 2000 ، شش استودیوی بزرگ فیلم در مجموع تقریباً 200 فیلم در سال اکران می کردند. امروز ، این تعداد تقریباً 25٪ کاهش یافته است (سال گذشته با حضور شش بزرگ ، 114 فیلم به صورت تئاتری منتشر شد). چرا؟ در دو دهه گذشته شاهد افزایش چشمگیری در سرگرمی در خانه —DVD و Blu-ray ، بهبود چشمگیر کیفیت تلویزیون و طلوع عصر پخش. تا پایان سال ، حدود 520 سریال فیلمنامه ای پخش می شود. در نتیجه ، مدل تئاتری بیشترین حجم فزاینده گزینه های جذاب سرگرمی در خانه را که 20 سال گذشته مصرف کنندگان را بمباران می کنند ، متحمل شده است. فروش بلیط آمریکای شمالی از سال 2002 به طور مداوم در حال کاهش است ، و در پاسخ ، پارامترهای یک قمار تئاتر ارزشمند محدود شده است.
استودیوها از نظر ضرورت از لحاظ سرمایه گذاری در صفحه نمایش بسیار مقرون به صرفه تر شده اند ، همچنین این بدان معنی است که تمام هالیوود بسیار خطرپذیرتر شده است. ارائه مفاهیم جدید به صفحه نمایش امروز در بازار باریک تئاتر بسیار دشوار است. همانطور که مخاطبان عدم اصالت هالیوود را فریب می دهند ، حقیقت این است که ما با کیف پول رای می دهیم. بنابراین وقتی کرایه اصلی و متنوع مانند بغضی که می دهی ، حافظه کتاب و دیروقت همه فلاپ ها ، استودیوها در مورد ایده هایی که به خواص قبلی مرتبط نیستند بسیار متواضعانه عمل می کنند. ما نمی توانیم از صنعت انتقاد کنیم در حالی که همزمان به نوع محتوایی که ادعا می کنیم خواهان آن هستیم ، پشت می کنیم.
مانند فوربس ‘اسکات مندلسون اخیراً نوشت:
اگر دیزنی انحصار اعلام شود و به سه شرکت تقسیم شود ، مخاطبان با جادو شروع به دیدن نمی کنند استوکر ، همه پول در جهان است یا نیمه تابستان به طور دسته جمعی در سینماها. شما چندین استودیوی «جدید» خواهید داشت که همگی فیلم های «نوع دیزنی» می سازند ، به ویژه نوع پیشنهادات رایج معمولی مخصوص IP و شخصیت که اکنون انتشار کلیشه ای استودیو را تشکیل می دهند.
در این خلا، ، دیزنی به عنوان مجهزترین استودیو برای استفاده از تغییر عادات مشاهده مخاطبان ظاهر شده است. مدیر عامل شرکت باب ایگر پیشگام a استراتژی کسب نام تجاری درخشان طی 15 سال گذشته استودیوهای خیمه شب بازی مانند Pixar ، Marvel ، Lucasfilm - که از زمان تملک در حدود 34 میلیارد دلار باکس آفیس در سراسر جهان ترکیب شده اند - و فاکس قرن بیست و یکم را زیر چتر دیزنی به ارمغان آورده است. این بهترین مجموعه بهترین ویژگیهای فکری در هالیوود است. مارول است موفق ترین ایجاد در تاریخ هالیوود جنگ ستارگان مسلماً مورد احترام ترین فیلم آمریکایی است. و پیکسار یک معدن طلای چهار ربع دوستانه خانواده است. فاکس را آبدار بیندازید آواتار بخش های انیمیشن و لایو اکشن داخلی و اختصاصی دیزنی و می توانید ببینید که چرا آنها در دوره ای پیش می روند که مخاطبان فقط به عناوین تثبیت شده اعتماد می کنند.
مقیاس امروز در هالیوود بسیار خشمگین است و جریان نقدی تکراری یعنی دنباله ها در هسته اصلی این استراتژی قرار دارند. نیروی محرکه جذب Disney توسط فاکس ، تمایل به این امر بود بهتر با Netflix رقابت کنید - استودیویی که به طور یکپارچه هم تولید و هم توزیع را کنترل می کند. تنها راه رقابت با آن نوع verticilization ، جمع و گسترش دامنه نفوذ است. از زمان نوشتن این مقاله ، دیزنی 38٪ باور نکردنی گیشه های داخلی را کنترل می کند. نزدیکترین علامت بعدی در 20 سال گذشته ، دیزنی در سال 2016 است (26.3٪). یکی از دلایل این امر این است که دیزنی ، با داشتن صندلی جنگی وسیعی که باید از آی پی بازدید کنید ، برای مدل فعلی مناسب است.
سی سال پیش ، مالتی پلکس هر فیلم اصلی موجود را بازی می کرد و به خریداران بلیط یک گزینه شبانه جمعه می داد. اکنون ، مالتی پلکس ها یکی یا دو فیلم بزرگ را در صفحه های مختلف در طول روز پخش می کنند. این موضوع بر اهمیت آخر هفته افتتاحیه یک فیلم که متناسب با محتوای غالب گفتگوی دیزنی ساخته شده است ، تأکید کرده است. اگر مارول یا جنگ ستارگان بلاک باستر درست وقتی به سینماها می آید ، شما طعم فرهنگ اسپویلر می شوید ، بزرگترین ترس مصرف کننده در عصر رسانه های اجتماعی اطلاعاتی. انتقام جویان: بازی آخر هنگامی که با انتشار رکورد 357 میلیون دلار درآمد ، درک اولیه از اولین مدرن را از بین برد. 12 مورد از 23 ویژگی MCU حداقل 100 میلیون دلار در قاب های ابتدایی خود درآمد کسب کرده اند.
قدرت دیزنی در حال حاضر آن را قادر می سازد تا زنجیرهای تئاتر با بازوی محکم را وارد چنگال های غیرقابل شنیدن کند 65٪ فروش بلیط . این ممکن است آنها را قلع و قمع کند اما قطعاً دشمن نیست. اگر آن را دریافت کردید ، خودنمایی کنید ، درست است؟
موفقیت خانه موش تأثیر زیادی بر سایر استودیوها داشته است ، بسیاری پس از موفقیت در MCU بدنبال جهان مشترک سینمایی خود هستند. املاک و مستغلات Prime در برنامه زمان بندی نیز تهیه مشکل تر شده است. هیچ کس نمی خواهد با پادشاهی سحر و جادو رقابت کند ، بنابراین استودیوهای مخالف آخر هفته هایی را که دیزنی ادعا کرده است برنامه را فشرده می کند و باعث می شود هواپیماهای چادرنشین رقیب در گیشه دشوارتر شوند ، فرار می کنند.
هر چقدر که ما می خواهیم صنعت خود را به یک بغض شرور بدل کنیم ، واقعیت سخت این است که دیزنی صرفاً از فضای سینمایی که مخاطبان در ایجاد آن استفاده کرده اند ، استفاده می کند. آنها اتفاقاً الان در انجام این کار بهتر از بقیه هستند.
