آیا هالیوود تا به حال به ما اجازه داده است نمایش های جدید تئاتر را در خانه پخش کنیم؟

همین چند سال پیش ، صنعت فیلم متوجه شد که مفهوم Sean Parker’s Screening Room (مکرر اتاق نمایش) ساخته است. بنیانگذار ناپستر (و رئیس سابق فیس بوک) ، که در دهه 1990 تجارت موسیقی را مختل کرده بود ، با راه اندازی سرویس پخش ممتازی که فیلم های بلند را در روز تماشاگران در خانه بینندگان در دسترس قرار می داد ، به دنبال انجام همان کار در هالیوود بود. رهایی. به عبارت دیگر ، خانواده ها می توانستند به جای سفر به سینمای محلی خود ، آخرین فیلم محبوب مارول را با قیمت 50 دلار از راحتی اتاق زندگی خود تماشا کنند.

آنچه بعنوان جوانه ساده یک ایده آغاز شد ، به زودی با برخی از قدرتمندترین چهره های صنعت - از جمله - ریشه دواند استیون اسپیلبرگ ، جی جی آبرامز و پیتر جکسون - گزارش شده از آن حمایت می کنند. به نظر می رسید یک تغییر لرزه ای در راه است. اما همانطور که در اکثر انقلابهای مرسوم مرسوم است ، طرح پارکر خیلی زود با مخالفت روبرو شد و قبل از آتش گرفتن شعله ور شد.

در خبرنامه سرگرمی Braganca مشترک شوید

اما اگر چشم انداز خاص او از آینده سینما مرده باشد ، مفهوم تماشای فیلم در خانه درست همانطور که به مالتی پلکس برخورد می کنند ، همچنان یک احتمال اغوا کننده است ، خصوصاً که فروش بلیط تئاتر از سال 2002 به طور مداوم کاهش یافته است و استودیوهای بزرگ که قادر به رقابت در اکوسیستم پرفروش IP محور نیستند ، خود را قطعه قطعه می فروشند. ممکن است ما با Screening Room خداحافظی کرده باشیم ، اما آیا خدمتی مانند آن می تواند از خاکستر بلند شود؟ اگر چنین است ، آن بستر برای مصرف کنندگان چگونه است؟

چرا اتاق غربالگری اساساً DOA بود

دلیل عدم راه اندازی Screening Room عمدتاً دو برابر بود: از طرف زنجیره های تئاتر که نسبت به زنده بودن آن و عدم اتحاد میان استودیوها قانع نشده بودند ، مقاومت گسترده ای صورت گرفت. در ایالات متحده ، سه زنجیره تئاتر عمده که بر بازار تسلط دارند عبارتند از: AMC Entertainment ، Regal Cinemas و Cinemark Theatres. در حالی که AMC مایل بود با Screening Room تجارت کند ، Regal و Cinemark (همراه با تئاتر لوکس محبوب Alamo Drafthouse) مقاومت نشان دادند.

اختلال در سرویس های پخش در حال حاضر یکی از نگرانی های مهم غرفه داران بود ، زیرا برخی از مصرف کنندگان مایلند برای دیدن فیلم در خانه از پنجره منتظر بمانند تا اینکه به تئاتر بروند ، دانیل گرین ، مدیر برنامه کارشناسی ارشد مدیریت صنعت سرگرمی در هاینز کالج و یکی از مدیران سابق تولید تلویزیون به Braganca گفت.

پیچیدگی موارد بیشتر عدم شفافیت تیم پارکر و غرفه داران در مورد اینکه چه نوع طرح تقسیم درآمد ایجاد می شود بود. رقمی 40 درصدی در یک لحظه اعلام شد ، اگرچه با توجه به همه حساب ها ، Screening Room تلاش کرد تا مدل تجاری خود را به درستی به زنجیره های تئاتر بفروشد.

جان کالکینز گفت: غرفه داران هنوز متقاعد نشده اند که ارائه دسترسی زودتر به فیلم در خانه منجر به بهبود پایدار وضعیت مالی آنها خواهد شد.مشاور صنعت در Ownzones Entertainment Technologies و رئیس سابق برنامه نویسی برای تئاترهای AMC.

در مورد استودیوها ، گزارش در مورد علاقه احتمالی آنها متفاوت بود ، با برخی از رسانه ها ادعا كردن که یونیورسال ، سونی و فاکس علاقه جدی داشتند و دیگران اصرار آنها به سادگی یک جلسه اطلاعاتی برگزار کرده بودند. گفته می شود که دیزنی و برادران وارنر تمایلی به انجام این کار ندارند و دو بزرگترین بازیکن قدرت هالیوود را از این معادله حذف کردند.

اگر شش استودیوی بزرگ در یک راستا قرار گرفته بودند و مایل به تسریع در دسترس بودن فیلم به مصرف کننده در خانه بودند ، شاید آنها می توانستند فشار بیشتری به غرفه داران وارد کنند تا این روش جدید فیلم سازی را در نظر بگیرند. اما با توجه به اینکه هالیوود در سال 2018 یک رکورد داخلی در گیشه به ثبت رساند ، به نظر می رسد با وجود کاهش ترافیک پا که تجربه کرده اند ، زنجیره های تئاتر به اندازه کافی ناامید کننده نیستند که فکر کنند چنین خطر بزرگی را انجام دهند.

آیا در آینده نزدیک شاهد سرویس پخش مستقیم در خانه برای اولین بار خواهیم بود؟

در واقع ما یکی از آنها را داریم. فرش قرمز سینمای خانگی ، که فیلم های اجرا شده را با قیمت 1500 تا 3000 دلار اجاره می دهد ، اخیراً توسط مدیر عامل بازنشسته Ticketmaster ، فرد روزن و كارشناس توزیع فیلم دن فلمن تاسیس شده است و توافقاتی با برادران وارنر ، پارامونت ، لایونزگیت ، آناپورنا و شعبات Disney's Fox به توافق رسیده است. اما با چنین هزینه های قابل توجهی ، از جمله هزینه نصب 15000 دلار و روند درخواست شدید (بدون ذکر محدودیت کارت اعتباری 50 هزار دلار یا بالاتر) ، منصفانه است که بگوییم این سرویس انتخابی برای مردم عادی نخواهد بود.

اما آیا سرویس دیگری می تواند باشد؟ نادیده گرفتن واقعیتهای مدرن صنعت فیلم سازی و حضور در سینما دشوار است. در هالیوود معاصر ، مالکیت معنوی تثبیت شده اوج است و جریان نقدی تکراری - عاقبت ، تجارت - صفت داروینی بقا است. کسانی که نمی توانند به طور مداوم از بلاک باسترها درآمد کسب کنند یا فاقد کتابخانه و / یا مقیاس لازم برای رقابت با یک استودیوی غنی از مارک تجاری مانند دیزنی هستند ، ممکن است به سمت نابودی پیش روند. به همین دلیل مرداک ها ماشه را کشیدند فروش عمده دارایی های سرگرمی 21st Century Fox و چرا پارامونت پیکچرز اخیراً با نتفلیکس معامله ای چند فیلم انجام داده است. استودیوهای کوچکتری که در آن ها یک مارول یا Pixar قرار ندارند ، ممکن است سلاح های مناسب برای رقابت را نداشته باشند.

از آنجا که درام های انحرافی بزرگسالان ، کمدی های رمانتیک و وسایل نقلیه ستاره ای - انواع فیلم هایی که در گیشه با تعداد زیادی نمایش می شدند - در محبوبیت کمرنگ شده اند ، تئاترها به عنوان تجربیات تجملاتی همراه با نشیمن دنج ، غذاخوری های عالی و مشروب الکلی. همه اینها تلاشی برای مقابله با کاهش علاقه به تجربه استاندارد فیلمسازی است - روندی که ممکن است روزی منجر به انصراف کامل سینفیل ها از سینما شود و در عوض ثبت نام در یک سرویس ممتاز نمایش در خانه مانند اتاق نمایش.

آلن آدامسون ، استادیار کمکی در دانشکده تجارت استرن دانشگاه نیویورک و نویسنده کتاب گفت: صنعت تئاتر فیلم باید ارزش آن را داشته باشد که شما جاذبه کاناپه خود را بشکنید. شیفت جلو ، که به بررسی چگونگی مرتبط ماندن مارک ها در دنیای سریع تغییر می پردازد. برخی از مشاغل از تکامل امتناع ورزیده و نزدیک بینی شده اند. سازمان های موجود برای پرش خیلی طولانی منتظر می مانند و تا زمانی که این کار را می کنند ، رقابت بسیار شدید است. آنها تخصص و یادگیری تغییر کار خود را ندارند.

ما قبلاً شاهدیم تئاترها با نسخه تغییر یافته مشاهده در خانه تجربه می کنند ، البته نه به روشی که مالکیت آنها حفظ شود.

کالکینز گفت ، به نظر می رسد یک سرویس برتر در خانه به محض این که تعداد زیادی از استودیوها تصمیم بگیرند که رفع کمبود مالی ضروری است ، به بازار می رسد. هر فروش فیلم به SVOD که قبلاً تاریخ تئاتر داشته است - موگلی ، پارادوکس Cloverfield ، و غیره - چیزی بیش از یک تصمیم در حاشیه استودیوهای مربوط به فیلم های با بودجه روزافزون آنها نیست. به عبارت دیگر ، استودیوهای فیلم در حال ارزیابی بازار هستند و تصمیم می گیرند که سود بالقوه موجود از دور زدن سالن های نمایش کاملا جذاب تر از خطر اکران تئاتر با پنجره است.

اگر صنعت سرگرمی به طور کلی به سمت توزیع دیجیتال و مجاور Cloud سوق پیدا می کند ، آیا غرفه داران حداقل باید فکر کنند که با یک سرویس پخش خانگی مقرون به صرفه رها شوند و همکاری کنند؟ انجمن ملی دارندگان تئاتر چند سال پیش حتی از نشستن با اتاق نمایش خودداری کرد. آیا توانایی ادامه بی توجهی به تغییر چشم انداز را دارد؟

گرین گفت ، من فکر می کنم که سرانجام غرفه داران و استودیوها باید در مورد یک تجربه خانه برتر برتر برای اولین بار به توافق برسند. فشارهای مداوم بر غرفه داران برای جلب سود ادامه خواهد داشت. همچنین در نظر گرفتن گزینه های جایگزین به مزیت استودیوها است. غرفه داران و استودیوها باید روشی را برای جذب افراد بیشتر در صورتی که پنجره تئاتر به شدت منقبض شود ، کشف کنند.

بنابراین این بستر جدید چگونه کار می کند؟

مثل یک جذابیت ، امیدوارم اما این آسان تر از انجام است

آدامسون گفت ، بخشی از اینكه مصرف كنندگان بخواهند به یك ایده جدید بپردازند این است كه امتحان آن واقعاً آسان شده و سپس استفاده شود. چندین سال اپل تی وی و ویدئو درخواستی از طریق Comcast و Verizon گرفته شده است تا عادت های مصرف کننده را تغییر داده و آنها را از دیدن فیلم های جدید در خانه راحت تر کند.

به احتمال زیاد می توانیم بینندگان جوانتر را - که برای برقراری ارتباط همزمان با چندین صفحه سخت کار می کنند - آماده و آماده در نظر بگیریم. اما آدامسون تأکید می کند که مصرف کنندگان باید آزادی گزینه های انعطاف پذیر قیمت را احساس کنند. به عنوان مثال ، او سیستمی را پیشنهاد می دهد که برای فیلمی که چهار هفته از حضورش در آن 20 دلار است ، برای فیلمی که ظرف دو هفته افتتاح شده 40 دلار و برای فیلمی که دیروز در سینماها اکران می شود ، 60 دلار است. به آن قیمت انعطاف پذیری بدهید و نقطه عطف مکانی را برای باز کردن قفل فرصت شغلی پیدا خواهید کرد.

کالکینز مدلی تقریباً مشابه با احتمال 19.99 دلار بهینه می بیند ، اما 29.99 دلار هنوز هم با مصرف کنندگان تست خوبی دارد.

فیلم ها عموماً حدود 12 تا 16 هفته پس از نمایش نمایشی از طریق دی وی دی منتشر می شوند. HBO معمولاً هشت ماه پس از نمایش فیلم ها را دریافت می کند. نتفلیکس فیلم های دیزنی را حدود شش ماه پس از اکران در سینماها به ارث می برد (اگرچه این تنظیمات به زودی منحل خواهد شد). استودیوی آمازون تقریباً سه تا چهار ماه پس از اکران در سینماهای Prime Prime فیلم های خود را در Prime Video قرار می دهد.

در حالی که اکثر منابعی که ما با آنها گفتگو کردیم توافق دارند که یک استراتژی انتشار روزانه و روزانه به شدت پرش از این سیستم فعلی است ، اما آنها فکر می کنند یک مدل سه تا چهار هفته پس از انتشار می تواند به واقعیت تبدیل شود آینده نزدیک.

ممکن است ناپستر آزاد باشد اما حتی شان پارکر نیز این معامله را تأیید می کند.