باله معاصر Cedar Lake ، شرکت باله آوانگارد نیویورک که توسط وارث والمارت نانسی والتون لوری تأسیس و تأمین مالی شده است ، پس از دوازده سال حضور در چلسی ، در حال تعطیل شدن است. مشاهده کننده منحصرا آموخته است. این شرکت که توسط مدیر هنری الکساندرا دامیانی اداره می شود ، عصر امروز به کارمندان هشدار داد ، نماینده این شرکت تأیید کرد.
این خبر ضربه ای به باله معاصر آمریکا است و فقط آخرین سری از شکست های رقص در این شهر است. این شرکت ، در صورت وجود ، همتایان کمی در ایالات متحده داشت. در واقع ، مجموعه مخترع Cedar Lake تقریباً هیچ همخوانی با دیگر شرکت های باله ندارد.
یک منبع نزدیک به این شرکت گفت: مسائل مالی در تصمیم گیری سهیم بوده است.
خانم لوری سخنان خوبی برای رقصنده های خود به کار گرفت اما حاضر به اظهارنظر در مورد دلیل انتخاب وی برای شرکتی که بیش از یک دهه در آن چوپان شده بود ، خودداری کرد.
ما به شرکت Cedar Lake Dance در سال 2003 تاسیس کردیم تا خانه ای را برای بهترین رقصندگان و رقصندگان در جهان ایجاد کنیم تا استعدادهای خارق العاده خود را به نمایش بگذارند ، مشاهده کننده از طریق ایمیل. کار با CLDC در طول سالها هم افتخار و امتیاز بزرگی بوده است و گرچه از تعطیلی آن ناراحت هستیم ، اما به خاطر موفقیتهای بزرگ آنها در طول این سالها بسیار افتخار می کنیم.
این تصمیم 16 رقصنده و یک کارمند اداری و حدود 10 نفره تخمین زده شده را از کار بیکار می کند. همچنین س questionsالاتی در مورد آینده 16000 فوت مربع فضای سفارشی ساخته شده در خیابان 26 غربی وست ایجاد می کند که خانم لوری بیش از یک دهه پیش در آن سر و صدا کرد. ملک چلسی دارای یک سالن تئاتر ، تمرین و دفاتر است.
خانم لوری ، خواهرزاده بنیانگذار والمارت ، سام والتون ، 11 میلیون دلار برای ساختمانهای 537-547 خیابان 26 غربی در سال 2004 هزینه کرد. در همان زمان ، او بنوت-سوان پوپر کهنه کار آلوین آلی را به عنوان مدیر هنری مورد استفاده قرار داد و کاری را انجام داد که شخص دیگری انجام نداد در حافظه اخیر در نیویورک انجام شده است: یک شرکت رقص ایجاد کنید که به رقصندگان خود حقوق تمام وقت ، از ابتدا پرداخت می کند. خانم لوری میلیونها میلیون نفر را صرف سنت خیرین باله در قرون گذشته کرد.
رقصندگان در دریاچه سدر دارای مواردی بودند که بسیاری از افراد دیگر در دنیای رقص فقط می توانستند آرزو کنند ، مانند مراقبت از دندان. و علاوه بر این واقعیت که خانم لوری شغلی را در زمینه های پرچمدار برای همیشه ایجاد کرده بود ، تعهد شخصی وی به این شرکت بود. 
دریاچه سدر در اجرا.
اما اختلاف نظر وجود داشت ، حتی در همان اوایل. یک اختلاف کار وجود داشت ، تعدادی از گروه خارج شدند و به زودی پس از آن ، اعضای سابق شرکت با صدای بلند از مدیریت انتقاد کردند. این تصور وجود داشت که چون این یک پروژه شخصی اشتیاق بود ، Cedar Lake یک شرکت جدی نبود.
دریاچه Cedar نه چندان شباهت به Walmart داشت. (این پرهای ژولیده در دنیای باله ، جایی که رویه ها هنوز هم آداب و رسوم دادگاه های سلطنتی قرن 17 فرانسه را تکرار می کند.) به عنوان مثال ، مجله نیویورک تایمز گزارش داد که سدر لیک رقصنده ها را به دلیل اشتباهات روی صحنه جریمه کرد - عملی بسیار غیر عادی.
بسته شدن دریاچه سدر به دنبال استعفای آقای پوفر دوره دیگری از آشفتگی را به دنبال داشت. خانم دامیانی در آوریل 2014 به جای او نامگذاری شد زیرا این شرکت نزدیک به یک سال را بدون مدیر هنری سپری کرد.
این بسته شدن حفره ای خاص و ناگوار در صحنه رقص نیویورک ایجاد می کند. رشته باله معاصر در سالهای اخیر مرکز توجه خود را به اروپا مشاهده کرده است ، در حالی که کمپانی های باله نیویورک تا حد زیادی آثاری را از دهه 1700 تا 1980 به صحنه برده اند ، یا کارهای دیگری که در یک سنت متعارف خاص طراحی شده اند. دریاچه Cedar به کج شدن تعادل به سمت آزمایش کمک کرد.
دیگر شرکتهای نیویورک در دهه گذشته با مشکل روبرو شده اند. تئاتر رقص هارلم در سال 2004 شاتر شد ، Merce Cunningham در سال 2011 فعالیت خود را متوقف کرد و Dance New Amsterdam ، سازمانی که فضای استودیو و تئاتر را برای رقص فراهم می کرد ، در سال 2013 تعطیل شد.
