ساختمان پیتر جی شارپ ، بخشی از آکادمی موسیقی بروکلین در 18 مه سال 2020.جان لمپارسکی / گتی ایماژ از زمان ابتلا به بیماری همه گیر ، بسیاری از موزه ها و دیگر اماکن هنری مجبور شدند درهای خود را ببندند و در مورد چگونگی ماندن در وضعیت اقتصادی تجدیدنظر کنند ، بسیاری از م institutionsسسات برای جمع آوری کمک های مالی ، شروع به کار کردن هنر از مجموعه های خود می کنند. این مفهوم برآورده شده است با انتقاد جدی توسط کسانی که استدلال می کنند موزه ها می توانند منابع درآمد خود را در جای دیگری پیدا کنند ، و به طور مکرر ، م -سسات معتبر اثبات می کنند که مطمئناً بودجه ای دارند که می توانند متفاوت استفاده کنند. روز پنجشنبه ، نیویورک تایمز گزارش شده که کتی کلارک ، رئیس سابق آکادمی موسیقی بروکلین ، هنگام پیوستن به سازمان ، نیمی از قیمت خرید یک خانه 1.9 میلیون دلاری Prospect Park را به عنوان پاداش مسکن دریافت کرد.
پرایس پس از 5 سال حضور در BAM ، شغل خود را به عنوان رئیس جمهور خالی کرد ، اما مبلغ بسیار مساعدی که مسکن دریافت کرد ، در جهان هنر و فرهنگ دور از انتظار نیست. موزه هنر متروپولیتن در حال حاضر ارائه می دهد اقامتگاه خیابان پنجم برای رئیس و مدیر اجرایی آن دانیل اچ ویس ؛ این روشی است که موزه سالها از آن نگهداری می کرده است. به طور مشابه ، لس آنجلس تایمز به تازگی گزارش شده که موزه هنر شهرستان لس آنجلس خانه 2.2 میلیون دلاری مدیر خود را (که موزه هزینه آن را پرداخت کرده بود) می فروشد تا سرمایه ای برای این موزه جمع کند.
از نظر فنی هیچ مشکلی برای ارائه غرامت سخاوتمندانه به رهبران نهادی وجود ندارد ، اما در مدت زمان سختی که توسط COVID-19 تولید شده است ، موزه ها و سازمان های مشابه باید تمام منابع خود را برای حفاظت از کارکنان و اطمینان از اینکه سازمان خود تأمین می کنند ، اختصاص دهند. بسته نمی شود اگر موزه های معروف مایل به خرید خانه های چند میلیون دلاری برای روسای جمهور خود باشند ، اما تمایلی به پرداخت دستمزد معیشتی به پرسنل ندارند ، این نشان می دهد که صنعت به طور کلی مشکلی دارد.
